保險續保 LINE Bot PM Case Study

B2B 工具 PM 實戰|PRD 假設驗證與需求校準

為台灣小型產險經紀辦公室打造的續保管理系統。這份 case study 的重點不是最終的 PRD,而是中間那次關鍵的自我校準,以及修正所依據的判斷邏輯。

期程
2026/04
交付
3 Persona · 10 功能 · 3 ADR
客戶
台灣小型產險經紀辦公室
市場規模
NT$ 10 至 33M / 年
NestJSSupabaseLINE Bot SDKPostgreSQLThe Mom Test
保險續保 LINE Bot 的 Admin、Agent 與 Staff 實際操作截圖,敏感資訊已模糊處理
實際運作的 LINE Bot

Admin 全局入口、Agent 案件領取、Staff 表單同步預覽(敏感資訊已模糊處理)。這是物證,不是產品介紹:用來證明本案的責任流轉設計真的跑得起來。

Case Brief
這不是單純做 LINE Bot,而是把模糊的續保提醒需求校準成責任流轉系統。

我的重點放在需求訪談、產品定位、MVP 範圍、資費估算與 ADR 決策。

PM 能力證據
  • 用《The Mom Test》修正 PRD v1.0 假設
  • 把功能範圍切成 Phase 1 MVP 與非目標
  • 建立 Persona、資料模型、技術棧與導測時程
  • 用 ADR 留下遇到的討站決策背景、取捨與後果
433
保經公司
金管會公開資料
5 至 15
多數小型辦公室人數
3 至 8K
月客單價估算
B2B SaaS 區間
10 至 33M
潛在市場 NT$ / 年
不會成獨角獸,但有市場

觸發這個專案的問題

我們常常就是 Email 看一看、保單登記一下,結果就漏掉了。曾經有保戶是業務沒主動聯繫、自己又沒留意到保險公司的通知,結果產險就斷掉了,最後變成客訴。

來自小型保經辦公室經營者訪談

保險的續保理論上有雙重通知:產險公司會在到期前依規定通知保戶,保經業務員也應主動聯繫。但實務上這兩道防線會同時失效:業務沒跟進(第一道失效),加上保戶忽略了產險的簡訊、Email 或紙本通知(第二道失效),保單就真的斷保。輕則客訴,重則斷保期間出險無法理賠。

這不是偶爾的疏忽,而是把責任壓在「業務記得」與「保戶留意」這兩個都不可靠的人為環節上。我判斷這在小型辦公室是普遍狀況,值得用系統來解。

為什麼這個小市場值得做

市場分散
01 · 沒人專做這個利基
數百家小辦公室各自獨立,規模太小、太分散,大型 SaaS 玩家看不上。
法定通知不夠
02 · 產險會通知但會被忽略
簡訊、Email、紙本都可能被忽略,保經主動跟進才是關鍵防線。
AI 落點
03 · 紅杉資本專文點名
保險經紀屬於高智力佔比與流程極度破碎,是 AI 落地的理想市場。

競品格局與我看到的空缺

競品 / 定位特性對小辦公室的限制
PIRANS 續保小幫手LINE Bot 加 Google Sheets,個人業務員工具。驗證了小辦公室願意付費,但無團隊協作機制。
加盟保經後台祥富、看見等系統功能齊全。為「總公司管理加盟店」設計,不是單一辦公室內部協作。
我看到的空缺把「窗口 → 行政 → 業務員 → 客戶」做成強制責任流轉。填補 PIRANS 與加盟系統之間的空白。
專案核心洞察

這份 case 想呈現的不是最終的 PRD,而是中間那次關鍵的自我校準:我怎麼用《The Mom Test》把初版 PRD 當成假設,再用訪談把產品定位從「續保提醒工具」修正成「責任流轉系統」。